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2023
03/27
13:24
果果小編
評(píng)論
CMMI雖然是自主認(rèn)證的類型,但是由于大部分企業(yè)都是第一次進(jìn)行認(rèn)證操作,中間的資料整理以及流程環(huán)節(jié)不太知曉,會(huì)導(dǎo)致費(fèi)力、耗時(shí)。所以CMMI咨詢的工作是需要對(duì)接專業(yè)的咨詢師進(jìn)行輔導(dǎo)展開(kāi)的。那么咨詢到底需要哪些步驟,都需要干些什么內(nèi)容呢?
1、前期準(zhǔn)備階段:CMMI官網(wǎng)信息注冊(cè)、EPG團(tuán)隊(duì)組建、CMMI模型基礎(chǔ)培訓(xùn)
2、CMMI3評(píng)估計(jì)劃與信息確認(rèn):創(chuàng)建及固化評(píng)估輸入(包括:評(píng)估范圍、ATM成員、參評(píng)項(xiàng)目及其成員等)、CMMI 3級(jí)實(shí)踐域解讀、CMMI3級(jí)過(guò)程改進(jìn)總體策劃指導(dǎo)、文檔編寫(xiě)指導(dǎo)、文檔評(píng)審、文檔編寫(xiě)總結(jié)
3、專題培訓(xùn):角色專題訪談培訓(xùn)計(jì)劃、角色專題訪談培訓(xùn)、
4、評(píng)估準(zhǔn)備:評(píng)估流程簡(jiǎn)介、PIIDS編寫(xiě)指導(dǎo)、PIIDS、角色訪談培訓(xùn)(自學(xué))、過(guò)程完善指導(dǎo)、評(píng)估準(zhǔn)備清單
5、正式評(píng)估:評(píng)估策劃(遠(yuǎn)程)、評(píng)估準(zhǔn)備評(píng)審-Readiness Review、Benchmark評(píng)估注意事項(xiàng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作審查、ATM培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
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