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  3. 兩化融合管理體系貫標(biāo)的三個(gè)階段

兩化融合管理體系貫標(biāo)的三個(gè)階段

2024

03/28

11:27

果果小編

評(píng)論

評(píng)論 0

兩化融合管理體系貫標(biāo)分為三個(gè)階段：

(一)體系建立階段

一是兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)：成立項(xiàng)目組、標(biāo)準(zhǔn)宣講、貫標(biāo)實(shí)施培訓(xùn)會(huì);二是兩化融合分析診斷：深入調(diào)研、體系評(píng)估與診斷、貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);三是兩化融合體系構(gòu)建：體系策劃、體系文件架構(gòu)、體系文件編寫(xiě)培訓(xùn);四是兩化融合文件編寫(xiě)與培訓(xùn)：文件編寫(xiě)、文件評(píng)審與修訂、文件發(fā)布。

(二)體系實(shí)施階段

體系試運(yùn)行：一是體系宣貫、體系試運(yùn)行、運(yùn)行情況記錄與改進(jìn);二是兩化融合內(nèi)部評(píng)審：內(nèi)審培訓(xùn)與組織、內(nèi)部審核與改進(jìn)、管理評(píng)審

(三)體系審核階段

兩化融合審核認(rèn)定：準(zhǔn)備迎審、審核及改進(jìn)、項(xiàng)目驗(yàn)收。

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