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2019
06/24
09:21
果果小編
評(píng)論
0
企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)，只靠領(lǐng)導(dǎo)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而是需要各個(gè)階層的人員相互配合才能良性發(fā)展。
通過(guò)iso9000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容概述，企業(yè)若想高效、有效的發(fā)展，各級(jí)人員需得到尊重并參與到企業(yè)生產(chǎn)中。全員參與是企業(yè)提高創(chuàng)造價(jià)值和能力的必要條件。那么如何實(shí)現(xiàn)全員參與呢？
1、促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的協(xié)作能力
2、與企業(yè)員工進(jìn)行溝通，增進(jìn)對(duì)個(gè)人貢獻(xiàn)的認(rèn)知
3、提倡公開(kāi)討論、分享和總結(jié)
4、不斷贊賞和表彰員工的貢獻(xiàn)、進(jìn)步和精神
5、讓員工明確分工以及制約因素，主動(dòng)進(jìn)行參與
6、對(duì)個(gè)人目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效的自我評(píng)價(jià)
7、評(píng)估各級(jí)員工的滿(mǎn)意度
8、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和分析
通過(guò)以上的步驟，企業(yè)從中可以得到什么收益？
1、增強(qiáng)了整個(gè)企業(yè)的信任和協(xié)作
2、對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化進(jìn)行了統(tǒng)一
3、提升人員的參與程度
4、員工對(duì)目標(biāo)的理解以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力加強(qiáng)
5、促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主動(dòng)性以及創(chuàng)造性的拓展
6、整體提升了員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度
打油詩(shī)結(jié)尾總結(jié)：
質(zhì)量管理我參與
改善創(chuàng)新你同行
人機(jī)料法諸因素
影響程度理得清
莫忘環(huán)境需整治
影響質(zhì)量難省心
心存質(zhì)量有敬畏
哪怕市場(chǎng)風(fēng)云生
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