申請(qǐng)供應(yīng)鏈管理體系有什么好處?

2025

04/07

09:28

果果小編

評(píng)論

1)節(jié)省成本

SCM能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求的公司不會(huì)在庫存上超支，改善公司現(xiàn)金流，減少了倉庫中產(chǎn)品的資金，公司實(shí)現(xiàn)了更低的生產(chǎn)、運(yùn)輸和庫存持有成本。通過采用更高效的流程，企業(yè)還可以提高生產(chǎn)力并降低勞動(dòng)力成本。

2)更好的客戶體驗(yàn)

隨著供應(yīng)鏈的優(yōu)化，企業(yè)可以找到更快、更省錢地運(yùn)送產(chǎn)品的方法，從而為用戶節(jié)省成本。數(shù)據(jù)的透明度使客戶可以隨時(shí)跟蹤他們的訂單狀態(tài)。

3)減少質(zhì)量問題

公司可能會(huì)提出更好的質(zhì)量保證 (QA) 程序，或者注意到某個(gè)供應(yīng)商或快遞公司的貨物損壞率要高得多，然后與合作伙伴合作糾正這一點(diǎn)。

客戶顯然會(huì)欣賞明顯的質(zhì)量改進(jìn)，而服務(wù)團(tuán)隊(duì)則希望能夠收回解決質(zhì)量相關(guān)問題所花費(fèi)的時(shí)間和金錢。

有效的 SCM 可最大限度地減少對(duì)品牌聲譽(yù)造成持久損害的產(chǎn)品召回和訴訟。

4)更強(qiáng)大、更有彈性的供應(yīng)鏈

采用 SCM 的公司可以了解其整個(gè)價(jià)值鏈，并可以與所有利益相關(guān)者共享信息。

首席財(cái)務(wù)官可以量化面臨關(guān)鍵組件短缺的供應(yīng)商或零售商看到某種產(chǎn)品的銷售額下降的財(cái)務(wù)影響。

關(guān)鍵是企業(yè)要提前通知，可以快速做出反應(yīng)，避免收入下降或錯(cuò)過客戶訂單的增加，同時(shí)讓合作伙伴了解情況。

這種快速換檔的能力使那些擁有明確供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的人在自然災(zāi)害、疾病爆發(fā)、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定或類似事件影響供應(yīng)鏈時(shí)處于更好的位置。

5)更高的可持續(xù)性

優(yōu)化采購和制造的供應(yīng)鏈將產(chǎn)生更少的浪費(fèi)。準(zhǔn)確的需求計(jì)劃可幫助購買者只購買他們需要的東西，這意味著需要處理的庫存更少。掌握供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，您將制造和運(yùn)輸更少的不必要物品。全球消費(fèi)者在回答尼爾森可持續(xù)發(fā)展調(diào)查時(shí)表示，企業(yè)減少對(duì)環(huán)境的影響是非常重要的。

6)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

SCM工作的最終目標(biāo)是為公司提供明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

上述優(yōu)勢(shì)可以使組織與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來，無論是通過更低的價(jià)格、卓越的客戶體驗(yàn)、更具彈性的供應(yīng)鏈，還是上述所有方面。

一旦一家企業(yè)在頂部或附近獲得位置，它就會(huì)獲得市場(chǎng)份額并實(shí)現(xiàn)盈利增長。

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